第(2/3)页 这样一来,他们虽然只是少赚了一元。 但是对于顾客来说,却是直接便宜了两元钱之多。 本来就对这款商品感兴趣的顾客,自然会被吸引过来。 有些经常需要使用的顾客,看到这么便宜,说不定就会大批采购此款商品。 因为这是他们的日常必需品,既然早晚都要买,那么现在趁着活动优惠,肯定是多买点更划算。 要不然谁知道这活动能做几天?要是这次不多屯点,到时候活动结束恢复原价的话,那么吃亏的还不是自己。 正是因为掌握好了顾客会贪小便宜的想法,他们这种看似把价格降低,但是换来的是订单数量的剧增。 之前一天只能卖个几百一千件的订单数量,直接被提升到了上万件。 跟之前的相比,订单的数量直接翻了十倍左右。 以前一天就按照1000件商品来计算,一件商品销售十元,每件商品有五元钱的利润。 这样一来,最终到手的利润,一天就有5000元之多。 但是现在降价销售之后,一天销售的数量不按照多的来算,就按照最低的2000来计算。 一件商品销售8元,到手的利润是4元钱。 2000件商品的最终利润就是8000元。 看似少每件商品都少赚了一元,却让每天的营业额多了整整3000元。 这样看来,他们根本就没有亏本让利,反而是赚了更多。 这就跟人们常说的,薄利多销是一个道理。 所以那些顾客以为自己赚到了,买到了优惠,却不知道是被对方给套路了。 不过如果是真的需要购买这款商品的顾客,他们到也算不上吃亏。 只要在保质期内,把他给使用完,就算不上浪费。 怕就怕那些屯了大批商品之后,却没有用上,最终商品过期后,坏了,丢掉的,这些才是最亏本的。 本想靠着活动大赚一笔,剩下来的钱还能去做点其他有意义的事情。 可是现在好了,钱没省到,反而亏得更多。 第(2/3)页